上班族投資理財-PJHUANG
現在就開始你的第一次理財規劃
2009/07/04

回頭觀察國內股票型基金定期定額扣款人數


2009年5月國內股票型基金定期定額扣款人數為25.7萬人,4月為25.5萬人,3月為24.9萬人,2月為25.2萬人,1月為20.5萬人。可以看到2009年1月有個明顯的扣款人數底部,去年的2008年8月還有30.4萬人,97年一月則是高達31.8萬人,目前看起來,還有不少成長空間,定期定額扣款人數似乎可以當作股市的同時指標,當人數下降到一個底線時(高峰水準的66%),表示所有留下來的人都是比較固執的長期投資人,這時候股市也到了止跌的時候。


雖然只能看出基金投資人的動向,但是作為一個抽樣的指標,似乎很合理,因為個股的持股人數好像沒有看過公司,會每個月公佈,否則持股人數將低到某個水準,應該也是該個股止跌反轉的指標,因為長期投資人中總是有些人是固執有有財力可以等待的,一旦沒股票都在固執的人手中,他們又不願意便宜賤賣,自然股價就會易漲難跌。

現在的6000點,看似比最低點已經上漲50%一兩千點,但是反而比前幾個月更清楚顯示,2009年一、二月應該就是低點了,止跌反轉的機率很高,搭配很低的短期利率,公司債利率,對長期投資,當前應該是投資股票比投資債券或定存要合適的多。

這顯示有約五萬人,在2009年的2月開始作國內股票型基金定期定額扣款,他們的時機抓的十分正確,令人好奇這五萬人,和之前從2008年8月開始,陸續停扣的十萬人,有多少人相同,或者這五萬人是全新的一群人,又是聽了哪些專家的鼓勵,才開始定期定額的呢?只是幸運嗎?

我對自己居然沒有在2009/1~2009/3月之間,明確地指出當時是買進的時機,感到難過,3/5我是寫了一篇「長期投資已經死了嗎?Is Long Term Investment Dead?」很婉轉地用問號表示我的質疑,也是暗喻我認為應該繼續投資,不過這些問號,也顯示我的信心並沒有很大,我自己也錯過加碼的最佳時機。一直到3/27「國內股票型基金定期定額扣款人數於2009年1月打底」,才比較確認已經打底,也錯過了一大段的加碼時機。2008年5月26那篇「如果你的投資資產沒有翻一倍」,正好見證股市高峰的現象,只有股市偏高時,才會出現自己成績很棒的文章,切記!一出現這種成績,就是在股市高點附近了,五年指數投資年化報酬率就達到15%,還不趕快出場避難,真傻。

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2009/07/03

百辯經濟學:最低工資是高工資者對最低工資者的壓迫


2007年7月1(民國96年7月1日)是台灣政府最近一次的調整最低工資,從15840調高到17280,調高9.09%,如果從失業率的統計數字來看,失業率從96年7月的4.03%,一年後,97年7月的4.06%,到最近五月的5.82%來看,似乎沒有看到百辯經濟學所描述的失業情況。


97年五月開始到97年十月連續五個月,每個月都升高0.1%的失業率,97年十一月十二月到98年一月二月都是0.3%的失業率增加,98年三月到四月甚至一度出現失業率下降,失業率作為經濟的同時指標似乎十分吻合。似乎應該在97年五月開始連續三個月失業率每月上升0.1%時,警覺到經濟已經衰退,股市已經做頭,利率將要下滑。應該大幅度從股市轉進債市。下一次的景氣循環,一旦到了高利率的時候,一定要好好注意失業率指標才行。

不過由於混合經濟的循環在一起,96年7月(4.03%)到97年5月(3.84%)經濟都還在成長,失業率其實應該下降,也實際上有些微下降,是否能解釋為由於調高調整最低工資,而使失業率下降幅度沒有想像中的高,而在景氣做頭的97年5月以後,使失業率上揚幅度增加呢?可惜我們沒辦法實驗。

百辯經濟學一書中的說法是這樣,當最低工資提高時,其實反而會讓生產力最低的一群窮人遭受傷害,因為對企業雇主最可能的決定,就是將生產力不及調高後最低工資的工人解雇,也就是原本有些人的生產力只有有15840,但是由於現在政府規定最低要付17280,由於這些人生產力低於最低工資,所以雇主僱用越多這種人,就會虧損越多,自然傾向開除這些員工,造成失業率上升。這些人也失去從低薪工作中學習培養高生產力技術的能力,更陷入一個難以再度就業的困境。

得利的人不是雇主,也不是原本剛好領17280的人。一部分是有17280生產力卻沒有被付給足夠薪資,而又不懂得去尋找較好工作的人。另外一部份是原本生產力與工資都遠高於最低工資的人,例如一位技術純熟薪資34560,是17280兩倍的人,假如他的生產力略高於34560一些,所以雇主願意僱用他,但是在原本沒調高最低工資的狀況下,雇主也可以僱用兩個15840的人,如果他們兩個人合起來的生產力能高於這位技術純熟員工,則雇主會有較高的利潤,但是一旦最低工資調到17280,則兩位最低薪資員工可能就比不上一位技術純熟員工。也就是說調高最低薪資,事實上將降低技術純熟員工被取代的風險,讓高薪員工的工作更有保障,無怪乎即使薪資高於最低薪資的勞工,也知道要支持提高最低工資,因為這實際上有利於己。真正受害者,其實是比較沒有生產力的員工,失去最基本的工作機會,也與用低價和高薪勞工競爭工作機會的可能說再見,讓弱者陷入困境。

推薦:這期的錢雜誌2009年7月,我推薦了幾本不錯的書。
理財顧問黃柏仁:《智慧型股票投資人》教你伺機、待時、勇往直前

百辯經濟學書評BY BLODDYBUGGIO

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2009/07/02

經濟學家怎麼為娼妓辯護


不同人對道德的定義不同,也許有不少人認為娼妓敗德,但是不符合道德標準,並不表示應該用國家強制的法律來裁罰,特別對自由派的經濟學者,依據他們所崇尚的自由市場經濟,只要是被迫的賣淫,買春與賣春的人相互合意的交易,不該因道德的標準不同,而被國家裁罰。


不久前才聊到專業倫理道德,道德這東西,當你越貧窮的時候,越是難以用高道德標準來宣判一個人,如果有一個極貧窮的年輕女人,她沒有其他優秀的謀生技能,能夠獲得類似賣淫這樣低成本高收入的工作機會時,我們還用高道德標準,甚至強硬的法律來裁罰這位女子,豈不是十分荒唐,她並沒有傷害社會上的任何人,兩廂情願的自由市場交易,何罪之有?

自願性的性交易何罪之有,一般人的婚姻也是性交易,只是婚姻的性交易被包裝在非金錢的交易中,婚姻中兩方彼此用非金錢的照顧與寬容交換。還記得社會規範與市場規範嗎?當性交易在社會規範中時,它是神聖的,當性交易在市場規範中時,它是邪惡的,這兩者之間的差異是人類可預期的不理性。很多美女赤裸裸想嫁入豪門的心態,難道不是一種交易,卻不見法律來裁罰。

為娼妓辯護的經濟學家是一群將理性推到極點的人,自由派的經濟學者,邏輯推到極限時,建議繳稅應該是自願的,強迫繳稅義務是國家對自由人的暴力行為,認為繳稅也應該適用自由市場經濟法則。不過我想如果真這樣做,其它不理性的國家可能會在武力上打敗反應不及的自由人的國度,並不是歷史演化上能留下來的制度。自由市場的經濟法則可以解決很多問題,但是完全放任,也可能出現錯誤的、不利生存的發展方向,但是這個思考角度,卻是很值得在腦中演練探索。

就像台灣國內最近原則同意將原本罰娼不罰嫖的規則,改為不罰娼也不罰嫖,將來更要將金錢性交易除罪化,都是自由派經濟學者會支持的方向。不過道德上,也可能出現一困境,就是與通姦罪的衝突,如果性交易無罪,但沒有收錢的通姦案卻有罪,似乎是更詭譎不公平的困境,需要社會一併將通姦除罪化的智慧與勇氣。

作者瓦特布拉克(Walter Block)辯護的方式,是將娼妓當作一個職業來辯護,哪個職業沒有一些敗德的事呢?何以娼妓要特別被立法限制呢?本質上娼妓的確不是一件對人施暴侵犯他人權益,而需要立法阻止的事。不過他也忽略了賣淫的確不是讓人幸福最好的方式,也許性工作者該被除罪化,但還是不該被當作英雄、英雌看待。

註:此篇為閱讀孟格推薦的《百辯經濟學-為背德者辯護》的感想。

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2009/07/01

爵士夜在台北北投溫泉博物館


北投不但是溫泉鄉,也是台北市民記憶裡最樂音悠揚的地方,這裡不但是那卡西的發源地,也是最盛行的地方,早年許多歌手、樂手都是靠演奏那卡西賺取酬勞,對北投也充滿了感情,這裡的居民也對音樂有深厚的感情,從這場爵士夜的演出現場,扶老攜幼的盛況,也許我們穿著不像到國家音樂廳廣場上的民眾那麼正式,但是對音樂演出的支持,絕對不比其他人差,真是熱情洋溢。明年一定還要再來喔。


這場爵士夜演出是由台北市國際爵士樂教育推廣協會主辦,是他們一系列2009台北國際音樂節其中的一個節目,接下來幾週的周六,在全台北市各區都還可以看到他們所安排的精采爵士樂,請參考他們網站上的音樂會行程表,千萬別錯過離你最近的表演場次。我因為參加今年的大眾爵士樂欣賞講堂,而認識主辦單位的老師們與幾位傑出的表演者,他們推廣爵士樂的努力,真的令人欣賞,謝啟彬老師在課堂上風趣地說明,極有創意地參雜台語來介紹爵士樂,真是出乎意料的爆笑。張凱雅老師用她美妙的手指彈出一般鋼琴演奏與爵士樂鋼琴的不同,是精彩的演出,也是絕佳的比較學習方式。這堂課有趣、有料又真便宜,十分值得推薦,大家明年別忘了去參加。

這場「夏夜鳴響 – 孫雅文 爵士吟唱Elegant Sounds at Summer Night by Vocalist Ya-Wen Sun」真是很美,不但孫雅文很美,環境也美,北投溫泉博物館的紅磚牆面與屋頂就像是舞台的一座大背景,右上方的樹梢還懸著一縷下弦月,伴著低音提琴搖擺的緩步,鼓手的鈸輕輕點著節奏,孫雅文的粉絲搖晃著寫著我愛孫雅文的大字報,那位還單身的阿鴻用薩克斯風娓娓道出台北夜晚的優美,孫雅文不但能自彈自唱,她的聲音真是清脆,如出谷的黃鶯,在北投泉源路外硫磺溪的幽谷裡迴盪,讓人不知不覺愛上了她,北投觀眾的互動與共鳴更是熱情,滿場的聽眾在最後一首台北、台北的歌聲中,都熱情地搖擺了起來,我從來沒有感覺北投溫泉博物館有這麼美過,謝謝,讓我很高興身為一位北投人。

延伸閱讀
2009台北國際爵士音樂節悠遊音樂會 北溫館爵士嗆爵士與孫雅文以熱力戰勝天雨‏

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2009/06/30

讀:問題背後的問題Question Behind the Question (Personal Accountability)


擔起個人的責任是這本『QBQ問題背後的問題』的主旨,這個主旨看起來簡單易懂,但是實際上真的能夠做到好的人,數量實在有限,知易行難,從這裡也可以發現人類的理性是不完美的,如果人都很理性,就會發現負起個人擔當(Personal Accountability)是理所當然的決定,因為除了你自己,沒有其他人可以為你的人生負責,你當然得為自己的人生負責。何以會發現大家都做不到呢?


在理財規劃中,同樣也有這個背後的問題,投資人不願意負擔自己的責任,往往將錯誤的責任怪罪到別人身上。美國智庫的研究顯示,要真正改善一個人的理財行為,其中一個關鍵念頭,就是要一般人決定為自己的財務優劣承擔起責任。如果總是依賴金融機構或是投資顧問的建議,沒有承擔起瞭解自己財務狀況的責任,再優秀的金融機構或理財顧問,也不可能替一位一問三不知的客戶,提供什麼有意義的協助,頂多就是產品的說明與推銷。一位不願意承擔起責任,搞清楚自己的財務目標的客戶,理財規劃顧問也無從幫助他獲得幸福。

QBQ的特殊之處在於他強調了一個方法,這個方法有效率改變了人的態度,只是問題的重組,不同的問句結構,就將人從思考陷阱中拯救出來。QQB的作者發現,一些錯誤的觀念,例如推卸責任與拖延,常常用很弔詭的方式偷溜進我們的腦海中,也許是人類心理的缺陷,這些壞問題,常常最先在腦海中出現,而壞問題引導我們趨向錯誤的表現,語言影響我們思考,思考則影響我們的行為,所以QBQ的改進方式是藉著語言的改變,改變問句的結構,進而改變思考的方向與態度,然後讓我們能及時去做出改變。QBQ的問句結構就是它發生效用的原因。

所謂QBQ式的正確問句句型,第一,它必須使用WHAT與HOW,就是可以做什麼事與如何做。第二,它必須不使用WHEN、WHERE與WHO,也就是別問何時做、在哪做及誰來做,因為這三個問題都有自動的答案,就是現在、這裡和我自己。第三,它必須是用我或我們當主詞,這再清楚不過,這是問句的意義就再提醒我們要有「個人擔當」。第四,它必須不用你、他、你們或他們當主詞,別把責任往外推。第五。它的內涵不該是如何改變別人、如何避開責任、如何怪罪別人這類的負面意義。

別問其他人能為你做什麼,問自己你能為其他人做什麼。

改變你可以改變的自己需要勇氣,接受你無法改變的其他人需要寬容。

買書去:美中台跨國稅務Q&A

(閱讀全文:讀:問題背後的問題Question Behind the Question (Personal Accountability))

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