中國時報裁員的思考

一億八千萬元表示每天約要增加50萬元的盈餘，以報紙廣告的價碼來看， 似乎並不困難做到，只要能多賣一兩個全版廣告就可以增加50萬元的盈餘才對吧！顯示報紙廣告的價碼或是營收應該是真的有很大的萎縮。巴菲特也持有一間華盛頓郵報，他認為一個地方型的報紙，由於佔有民眾的閱讀習慣，凡是商品要賣到該地方，勢必需要經過報紙廣告，報紙成了閱讀習慣的橋樑，收取商品通過橋樑得到地方民眾注意力的過橋費，這種過橋費式的收入，不需要持續資本支出，就能維持高盈餘。不過顯然這個邏輯沒有辦法發生在中國時報上，聯合、自由、蘋果日報瓜分了閱報市場，讓第四家報紙不容易在下前三廣告預算的習慣下分到預算，因為橋樑太多條了，所以較沒特色，較不方便的橋就變的沒人想走了。

如果固定成本能夠因為裁員而降低，讓收支平衡，則將來繼續調整方向，增加閱報習慣，也許在低廣告收入的狀況下，還是可以維持小眾的生存之道。以許比喻的不好，這就像是小型網站，雖然不能向雅虎奇摩一樣賣到很高的廣告單價，但是小型網站藉著像GOOGLE ADSENSE的小額廣告，只要小網站維持營運的成本可以極低化，即使收入不高，維持營運也不是問題。至少以新聞網站的方式運作，沒有每天不斷印刷的成本，一般而言網站的資本投資，每天新內容所需的印碟與頻寬都已經越來越低了，中國時報應該考慮多往新聞網站的方向運作。

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