上班族投資理財Invest In Taiwan Stock Market 上班族投資理財: 2004/07/11 - 2004/07/17-PJHUANG 臺灣.臺北.北投 Taiwan
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2004/07/17

除息與除權的想法

網路上有人問說,除息1元,股價就向下調一元,不是等於自己拿回自己的錢而已,這有什麼意思。這個說法有點似是而非,除息是拿回自己的錢,但不是拿回市價的價差,也不是拿回你買進股票時的錢,而是拿回股東權益所代表的當年的分配盈餘。除息是將公司的盈餘,以現金發給股東。除權則是將公司的盈餘,以帳目上調整,轉為新股,發給股東。原則上除權沒什麼用,現金還是留在公司的手上,股東擁有公司股權的百分比不變。除息就不同了,公司股本不變,股東擁有公司股權的百分比也不變,但能領到現金。單從股價在除息時價格會調整,並不表示錢是股民們自己的錢。公司的盈餘名義上是股東的錢。但也不完全是股東的錢,雖然名義上是你的錢,但你就不能自由隨便從公司領錢回來。除息是將名義上股東的錢,轉為實際上股東的錢,讓你領回。股東還是擁有相同的公司股權百分比。股票市價的調整與漲跌,其實只是投資人之間的對賭,當你賺到價差,就一定有另一人賠到價差。市價不是你手上股票對公司而言的價值,公司不會用市價向你買股票。市價只是你和其他投資人對賭的參考價格,除息調整價格,只是要讓投資人之間彼此對賭的交易公平一點。

2004/07/16

原來博達是這樣搞的

根據報紙上的消息組合起來,我猜想博達是這樣搞的,去年發行ECB可轉債,公司先私下向海外銀行借款以買進公司ECB可轉債,馬上轉換成現股,在國內市場上先融券賣出博達,轉換後將賣股所得存在海外銀行,作為借款的抵押,隱藏借款買進自家ECB的事實,所以發行ECB根本沒有取的真正的資金,繞這麼一大圈,目的是膨脹股本,讓帳上的負債比下降。另外應收帳款轉賣則應該根本是假的關係人交易。所以這帳上的63億,應該根本就全都是空的。只能想公司拆開來賣一賣看能分回多少錢了。



2004/07/15

谷月涵的投顧收了

投顧公司這個行業,顯然越來越不容易生存,除非有集團投信基金公司,向你購買研究報告,否則獨立的投顧公司很難賣出昂貴的研究報告,而且現在社會投資資訊越來越公開,越容易取得,越不容易產生有獨特觀點與價值的研究報告,只要幾次預測不準,投資人很快就失去耐心,離你而去。只靠散戶會員會費,恐怕很難長期支撐,若又財務操作太過冒險,一點小意外,就可能造成營運困難,以谷月涵的名聲與關係,原本應該是令人覺得可以成立獨立的投顧公司,無奈台灣股市十分現實,就算預測準確,只要慢個幾個月,投資人還是等不下去。大多數的投顧公司,除了會費,恐怕利用會員的錢來拉抬出貨,賺取差價,坑殺會員,才是長期經營之道,真要正正當當靠賣研究報告賺錢,恐怕少之又少。



2004/07/14

聯合投信之聯合雙盈債券基金的停止贖回

聯合雙盈債券基金由於持有衛道一(30211),而遭到投資人大舉贖回,出現流動性問題,由於該基金有約20%投資在可轉換公司債,雖然衛道一(30211)僅佔1.63%,但是可轉換公司債市場有流動性問題,無法應付投資人大舉贖回,博達二事件後,可轉換公司債市場成交量急縮,投資人大舉贖回造成聯合雙盈債券基金出現流動性危機,其實衛道一就算違約,投資人也只損失1.63%的淨值,大家都賣,反而造成基金遇上現金不足以應付贖回的問題,需要在已經沒有交易量的市場上賣出以換現金應付贖回,根據聯合雙盈債券基金的持股明細,前五大的可轉換公司債為,威盛一(23881)(0.0332),仲琦一(24191)(0.0177),美齊一(24421)(0.0175), 衛道一(30211)(0.0163),友旺一(24441)(0.0121)。如果他在市場上拋售以上可轉債,可能會有便宜貨可撿。富貴險中求。


2004/07/13

回想博達

如果你第一次投資一種證券,最好是賠錢,通常第一次,人都會比較小心,不會投入太多的資源,賠錢也是小賠。最糟糕是第一次投資就成功,一旦成功,人常常會高估自己的成就與能力,低估了風險,把一次的僥倖,當作是自己的英名睿智,自大的人往往就會繼續加碼下去,如果,事實上你第一次真的只是幸運,後面總有一次,你會遇上不幸的風險事故,這次失敗的時候你往往還大力加碼,把第一次的獲利全都賠上都還不夠。回想這次博達也是如此,自從去年成功賺到茂矽,自己就以為找到天上掉下來的禮物,這麼好的事,怎麼別人都不知道,怎麼別人都不會輕鬆賺錢,可轉債的贖回其實很像高收益債券或稱為垃圾債券,這些可轉債之所以會有贖回價值的獲利空間,表示他一定沒有轉換價值,也表示發行多年以後該公司的股價不斷下跌,所以才會沒有轉換價值,也表示公司沒有錢可以從市場上買回這些低於贖回價值的可轉債,如果公司知道屆時一定能還出這筆錢,公司應該可以用子公司或關係人買回市場上的可轉債,還可以自己賺回這些利息錢。所以有贖回價值的可轉債,必然表示公司營運不受市場青睞,股價長期低迷,也表示公司內部與及集團內部沒有足夠的現金流量,來在市場上回收這些可轉債。所以這種可轉債贖回的操作方式,天生就是高風險的行為,與巴菲特所談的套利行為有所不同,巴菲特要我們注意公司現金併購與清算公司之類的套利機會,不過其實凡是操作必然有風險,最害怕是自己給自己催眠說,這是無風險的套利,其實是高風險的操作,天下哪有無風險的事。

2004/07/12

台灣人愛拼一下的心理

我們台灣人有首歌描述這個社會現象『愛拼才會贏』,這整個社會都充斥這種愛拼一下的心理,最近比較常坐汽車,隨時可以見到,台灣人不論是三陽50小機車,昂貴的BMW轎車,還是騎著鐵馬的老伯伯,甚至路邊行走的小孩,只要在交通號誌在閃燈,每個人都是加速向前衝,要拼一下能不能衝過去,不但是心理想拼,人人幾乎也是身體力行的去拼。明明是件危險的事,我們這個小島上的居民卻常常視而不見,對風險,我們有出乎一般的忍受度,甚至有點是風險愛好者,明明有低風險的事,偏愛選高風險的事來做,只為了享受那個拼成功的快感。台灣人投資理財也有這種現象,人人都幾乎偏好自己投資股市,自己研究,自己選股,選擇高風險的短線操作與技術分析,寧可自己承擔風險,享受拼戰股市的刺激感,無視於自己每年的投資報酬率都低於大盤的事實,明明有輕鬆獲得大盤報酬率的ETF(0050)可以投資,卻愛好風險較高的自己操作,只能說,自己操作賠錢也是一生活的享受方式,至少滿足了台灣人愛拼一下的心理。



2004/07/11

CFP(模組三) 員工福利與退休金規劃 第四堂

台北大學林志鴻助理教授,來講我國社會保險之老年給付相關規定,外國狀況可參考國際勞工組織(www.ilo.org),及(www.oecd.org),及世界銀行(www.worldbank.org )。我國勞保老年給付要改為年金制(不同於年金化),由於要讓人可以到退休前再選領新制或舊制一次給付,易造成財務規劃困難,現行公教保老年給付也有相同問題。老年給付開始給付年齡有向後趨勢,目前規劃投保滿20年滿60歲,美國社會安全開始給付年齡已經是67歲。勞保領了老年給付後就不能再加入勞保,只能投保職業災害保險。勞保老年給付以退休前3年平均投保薪資,勞保殘障給付以事故前6個月平均投保薪資,公教保以退休當月投保薪俸。公教保規定可查中央信託局(www.ctoc.com.tw ),我國1992年開始規劃國民年金,由開始欲完全整合,協調失敗,到內涵整合,又協商失敗,到現在與公教保、勞保分立制,涵蓋人民變少,也比全民健保進度難產。
資誠會計副總林中君,講退休計劃種類,確定給付制(DB Defined Benefit),是依計算公式領取,確定提撥制(DC Defined Contribution),是依帳戶餘額領取。目前勞保老年給付要改為年金制,是因為提撥不足,希望年金制可以減緩現金流量不足之問題,但為了吸引人選年金制,勢必精算不公平,造成債務更形增加,要下代子孫還錢。DB不一定比較差,勞工退休金舊制的問題領取資格太嚴,與沒有強制提撥,若能改善其實比新制DC領的錢還多。但新制可攜型帳戶,從第一天上班就要提撥足額6%退休金進入個人帳戶,失去退休金制度對企業主留人的好處,若能有Vesting schedule,作越久才能領越多的規定,才是符合退休金制度對企業的獎勵意義。美國ERISA規定企業必須足額提撥退休金,由於超額提撥將來可以領回,又有稅負優惠,及代理人問題,導致美國企業出現超額提撥退休金現象。






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